O czym jest ten film
- Alex Finn pokazuje, jak rozmawia z Grokiem w Tesli i za jego pośrednictwem wydaje polecenia swoim agentom AI.
- Asystent rozpoznaje 17 agentów przypisanych do różnych zadań, między innymi pracy nad produktem, treściami i społecznością.
- Podczas jazdy autor zleca przygotowanie alternatywnej strony aplikacji oraz pięciu propozycji wpisu do serwisu X.
- Prosi też o wpisanie pokazu Roadstera do kalendarza, instalację Grok Build na laptopie i stworzenie prostej gry.
- Grok przekazuje informacje o postępach prac, ale część zadań pozostaje niedokończona w chwili nagrania.
- Próba dodania wydarzenia do kalendarza zatrzymuje się na konieczności ponownego połączenia konta Google.
- Autor używa polecenia głosowego również do wyznaczenia trasy do kawiarni.
- Film jest entuzjastycznym pokazem osobistego sposobu pracy autora, a nie szczegółowym testem jakości rezultatów.
10 najważniejszych takeaways — z kontekstem zastosowania
1.Głos może służyć do rozdzielania zadań
Na czym polega: Finn wydaje Grokowi polecenia głosowe, a asystent przekazuje je wskazanym agentom.
Jak stosować: W drodze zlecaj zadania, które można jasno opisać w kilku zdaniach: szkic tekstu, zebranie informacji czy przygotowanie planu.
Na co uważać: Potwierdzenie przyjęcia polecenia nie oznacza, że zadanie zostało wykonane.
2.Jasne role ułatwiają kierowanie pracą
Na czym polega: Autor ma agentów przypisanych do konkretnych obszarów, takich jak treści, produkt i koordynacja pracy.
Jak stosować: Określ, kto odpowiada za dany rodzaj zadań, aby nie wyjaśniać całego podziału pracy przy każdym poleceniu.
Na co uważać: Sama nazwa roli nie gwarantuje, że agent zna bieżący stan projektu i zakres swoich uprawnień.
3.Przy większym zadaniu najpierw ustal zakres
Na czym polega: Prace nad alternatywną stroną aplikacji zaczynają się od uzgodnienia kierunku, struktury i decyzji wymagających udziału autora.
Jak stosować: Poproś najpierw o krótki plan i listę kwestii do rozstrzygnięcia, a dopiero potem o wdrożenie.
Na co uważać: Bez wyraźnych granic agent może zacząć budować coś innego, niż zamierzałeś. W nagraniu pojawia się zastrzeżenie, że nowa strona nie ma zastępować obecnej strony głównej.
4.Warianty tekstu pomagają podjąć decyzję
Na czym polega: Finn zamawia pięć wersji wpisu o swojej podróży i pracy agentów.
Jak stosować: Przy treściach publicznych proś o kilka propozycji różniących się ujęciem tematu, a potem wybierz i popraw jedną z nich.
Na co uważać: Szkice mogą zawierać twierdzenia, których nie potwierdzono. Jeden z odczytanych wpisów opisuje wykonane zadania szerzej, niż pokazuje to nagranie.
5.Aktualizacje postępów są przydatne, jeśli mówią o konkretach
Na czym polega: Grok przekazuje autorowi, kto pracuje nad stroną i na jakim jest etapie.
Jak stosować: Pytaj osobno o to, co już powstało, co jest w toku i jaka decyzja jest teraz potrzebna.
Na co uważać: Komunikat „pracuje nad tym” daje mniej informacji niż gotowy projekt, adres strony czy wynik przeglądu zmian.
6.Integracje mogą zatrzymać pozornie proste zadanie
Na czym polega: Agent ma dodać pokaz Roadstera do kalendarza, lecz konto Google wymaga ponownego połączenia.
Jak stosować: Przed powierzeniem agentom spraw zależnych od kalendarza, poczty lub innych usług sprawdź, czy połączenia nadal działają.
Na co uważać: Dopóki nie usuniesz przeszkody, zapowiedź dodania wydarzenia nie jest potwierdzeniem wpisu w kalendarzu.
7.Rozróżniaj instalację narzędzia od gotowości do pracy
Na czym polega: Autor prosi o instalację Grok Build na laptopie i otrzymuje komunikat, że program jest zainstalowany.
Jak stosować: Po takim zadaniu poproś o sprawdzenie, czy aplikacja się uruchamia i czy można wykonać w niej pierwszą operację.
Na co uważać: Nagranie pokazuje komunikat o instalacji, ale nie pokazuje pracy autora na tym laptopie.
8.Prototyp to etap, nie gotowy produkt
Na czym polega: Agent rozpoczyna tworzenie przeglądarkowej strzelanki z widokiem pierwszoosobowym i zakłada dla niej repozytorium.
Jak stosować: Przy podobnych zleceniach ustal minimalny rezultat, sposób uruchomienia i moment, w którym chcesz zobaczyć wersję do sprawdzenia.
Na co uważać: Pod koniec pokazu autor nadal pyta, czy gra jest gotowa. Samo rozpoczęcie prac nie potwierdza, że można już w nią zagrać.
9.Polecenia nawigacyjne i polecenia służbowe można wydawać w jednej rozmowie
Na czym polega: Grok pomaga Finnowi zarówno kierować pracą agentów, jak i wyznaczyć trasę do kawiarni.
Jak stosować: Jeśli korzystasz z takiego interfejsu, formułuj krótko cel podróży oraz osobno każde zadanie dla agentów.
Na co uważać: Głosowa obsługa zadań nie zwalnia kierowcy z obowiązku pilnowania sytuacji na drodze.
10.Oceniaj pokaz według rezultatów, nie liczby zleceń
Na czym polega: W krótkim przejeździe autor uruchamia wiele prac, lecz nie prezentuje końcowej oceny strony, gry ani wszystkich tekstów.
Jak stosować: Przy własnym wdrożeniu mierz, ile zadań zakończyło się użytecznym wynikiem i ile poprawek wymagało.
Na co uważać: Entuzjazm prowadzącego i liczba komunikatów o postępach nie wystarczają do oceny oszczędności czasu.
Redakcyjne tłumaczenie
Grok Bot w samochodzie
Grok Bot pojawił się w Tesli. Mogę teraz wydawać polecenia całemu zespołowi agentów AI, siedząc w samochodzie. Dostałem wcześniejszy dostęp do tej funkcji i chcę pokazać, jak wygląda korzystanie z niej podczas jazdy.
Wsiądę do mojego Cybertrucka, uruchomię jazdę z użyciem FSD i spróbuję załatwić kilka spraw po drodze. Samochód ma własne oklejenie — jestem z niego zadowolony — ale najważniejsze dziś jest to, co potrafi system na pokładzie.
(Informacja dodatkowa: FSD to nazwa systemu wspomagania jazdy Tesli. Relacja autora o jeździe bez dotykania kierownicy nie jest oceną możliwości ani zasad korzystania z tego systemu.)
Zespół agentów na jedno polecenie
Zaczynam od rozmowy z Grokiem. Pytam, czy widzi moje boty.
„Masz 17 agentów Grok Bot; wszystkie są teraz bezczynne” — odpowiada. Następnie wymienia część mojego zespołu: Slate pełni rolę szefa sztabu, Build zajmuje się technologią, Barry treściami, Dusty społecznością, a Kelly pracą nad Henry Intelligent Machine. Przy produkcie Shelf działa też Mirror.
Grok wie więc, jakich agentów mam do dyspozycji. Mogę powiedzieć mu, z kim ma się skontaktować, bez otwierania osobnego narzędzia dla każdej osoby czy każdego bota.
Ruszamy po burgera. Włączam FSD jeszcze na parkingu i zaczynam od pierwszego zadania:
„Grok, porozmawiaj z zespołem Henry Intelligent Machine. Niech przygotują alternatywną stronę dla aplikacji, którą budujemy”.
Grok potwierdza, że przekazał prośbę Kelly, Hankowi i Buildowi. Mają uzgodnić kierunek oraz zakres prac, a potem wrócić z planem i pytaniami, które wymagają mojej decyzji. Wyciszam na chwilę asystenta, żeby móc mówić do kamery. W tym czasie przychodzą kolejne wiadomości: zespół sprawdza, co jest już przygotowane, ustala zakres, a Hank ma zaproponować strukturę strony i zacząć pracę w repozytorium.
Siedzę w samochodzie, a zamiast samemu zaglądać do projektu, słucham informacji o postępach. Kierownicy, jak dotąd, nie dotknąłem.
Pięć wpisów i wydarzenie w kalendarzu
Zlecam kolejną rzecz. Proszę Barry’ego z zespołu treści o pięć wersji wpisu do serwisu X. Chcę opowiedzieć, jak korzystam z Grok Bota w Tesli i ile pracy mogę zlecić agentom podczas jazdy. Pięć propozycji pozwoli mi je porównać.
Grok przekazuje zadanie, a po chwili zaczyna czytać szkice. Pierwszy opowiada historię przejazdu, podczas którego agenci równolegle przygotowywali treści, odpowiedzi i materiały do sprawdzenia. Drugi ujmuje temat inaczej: według niego wartość FSD polega na odzyskaniu czasu, który wcześniej mijał za kierownicą. Przerywam odczytywanie, bo chcę przejść do następnego zadania.
Proszę Slate’a, mojego szefa sztabu, żeby wpisał do kalendarza pokaz Roadstera 1 października. Chcę go obejrzeć. Grok mówi, że Slate się tym zajmie i potwierdzi godzinę.
Po chwili przychodzi jednak ważne doprecyzowanie: moje konto Kalendarza Google wymaga ponownego połączenia. Slate proponuje godzinę 19.00 czasu pacyficznego, ale aby dokończyć zadanie, muszę najpierw zalogować się ponownie. Samo polecenie nie wystarczyło więc do utworzenia wydarzenia.
Instalacja narzędzia i zamówienie gry
Teraz zwracam się do Builda, który odpowiada u mnie za sprawy techniczne. Proszę, żeby zainstalował Grok Build na moim laptopie. Chcę wieczorem budować na nim nowe aplikacje. Grok potwierdza, że Build zajmie się instalacją. Później otrzymuję komunikat, że narzędzie jest już zainstalowane, wraz ze skrótem klawiaturowym do jego uruchomienia.
Skoro mogę zlecać prace z samochodu, próbuję czegoś jeszcze: proszę o stworzenie na moim Macu Studio trójwymiarowej strzelanki z widokiem pierwszoosobowym. Chciałbym zagrać, gdy wrócę do domu. Grok mówi, że agent rozpoczął budowę gry i wyśle mi odnośnik, kiedy będzie można ją uruchomić. Później dowiaduję się, że powstało repozytorium dla wersji działającej w przeglądarce.
Zbliżamy się do In-N-Out, a równolegle trwają prace nad nową stroną aplikacji, wpisami i grą. Pytam, na jakim etapie jest strona. Grok odpowiada, że projekt został ukończony, Hank pisze kod, a Kelly i Build przejrzą zmiany, gdy pojawi się propozycja ich włączenia. Adresu gotowej strony jeszcze nie ma. Asystent wyjaśnia też, że chodzi o alternatywny wariant, a nie o zastąpienie obecnej strony głównej.
Zmiana trasy i kolejny raport
Lubię przestrzeń w Cybertrucku: duży ekran, miejsce w kabinie i możliwość wygodnego siedzenia podczas podróży. Robię się jednak zmęczony, więc proszę Groka, żeby znalazł najbliższą kawiarnię Philz.
Asystent wskazuje lokal przy Forest Avenue w Palo Alto. Mówię, żeby nas tam poprowadził. Wyznacza trasę: około pięciu i pół mili oraz mniej więcej dziesięć minut jazdy. Wystarczyło powiedzieć, dokąd chcę jechać.
Przy okazji proszę o kolejny raport z pracy: czy strzelanka jest już gotowa i jak wygląda alternatywna strona? Grok przekazuje pytanie agentowi i zapowiada odpowiedź. W nagraniu nie oglądamy jednak końcowej wersji tych projektów.
Na drodze widzę też samochód określany jako robotaxi. Chciałbym, żeby takie pojazdy pojawiły się w Kalifornii. Zwracam się wprost do Elona Muska: skoro co chwilę widzę je w okolicy, dlaczego wciąż nie mogę z nich korzystać tutaj, w Palo Alto?
Jak wyobrażam sobie pracę w drodze
Właśnie tak widzę przyszłość pracy. Wsiadam do samochodu, podaję cel podróży i rozmawiam z Grokiem. Po zalogowaniu się asystent ma dostęp do mojego konta Grok Bot: widzi agentów, może przekazywać im zadania i zbierać informacje o postępach. Mogę też pytać o pocztę czy kalendarz oraz zlecać wysłanie wiadomości.
Wyobraźcie sobie 45 minut dojazdu do biura. W tym czasie można omówić zadania, zlecić przygotowanie materiałów i sprawdzić, co dzieje się w projektach. Dla mnie atrakcyjne jest to, że nie muszę siedzieć przy biurku, aby rozpocząć pracę. Mógłbym równie dobrze pojechać na plażę, po drodze zająć się obowiązkami, a po przyjeździe mieć czas na surfing.
To właśnie podoba mi się w AI: daje mi więcej czasu na rzeczy, które lubię. Jestem tym rozwiązaniem zachwycony.
Jeśli ktoś po obejrzeniu nagrania chce kupić Teslę, może napisać do mnie po kod polecający — nie pamiętam go teraz, ale mógłbym dzięki temu dostać zniżkę na następny samochód. Zachęcam też do subskrybowania kanału i zapisania się do newslettera. Dzięki za oglądanie.